Proposta A · conforme o briefing
- Reels8
- Carrosséis12
- Estáticos10
- PublicaçãoPor nós
- Relatório mensal-
Pesquisa ABRAINC com a Brain Inteligência Estratégica: 68% dos compradores verificam conteúdo e avaliações online sobre incorporadoras e empreendimentos antes de decidir.
O conteúdo não substitui a venda. Ele existe porque essa pesquisa acontece de qualquer forma, e é o escritório que decide o que ela encontra. O briefing pediu 30 publicações por mês: montamos essa proposta inteira e também a que a pesquisa recomenda, as duas dia a dia, antes de qualquer conversa sobre investimento.
Peças reais, produzidas com os books dos empreendimentos, montadas no lugar onde vão aparecer.
O feed lido de longe é o que decide se a pessoa segue ou sai. Por isso as peças alternam entre quatro leituras: azul cheio com a marca do empreendimento, foto crua sem véu, cartão de foto com o consultor e fundo claro com tipografia azul. Duas publicações seguidas nunca caem no mesmo desenho, e a assinatura no pé mantém tudo reconhecível.
O canto inferior esquerdo da capa fica propositalmente vazio: é exatamente onde a rede encaixa a foto de perfil. Repare que nada do conteúdo é coberto.
No LinkedIn a foto de perfil é quadrada e sobe mais. A capa foi montada com o conteúdo deslocado 340 px para a direita por causa disso.
Mesmo time, mesmo processo, mesma qualidade de peça. O que muda é o volume, a distribuição entre formatos e os canais.
Quantos você quiser no ciclo. O volume contratado é de publicações, não de empreendimentos: se num mês forem dois lançamentos e no seguinte forem seis, o calendário se redistribui e o número de peças continua o mesmo. Os empreendimentos que aparecem nos calendários e nas amostras deste documento são apenas os que já estão em mãos hoje.
O calendário do mês inteiro chega antes de qualquer arte ficar pronta.
Não é para trabalhar menos. É que a faixa em que o alcance responde tem piso e tem teto, e publicar todos os dias passa do teto.
A recomendação convergente para feed de Instagram e Facebook é de 3 a 5 publicações por semana. Abaixo de 3, a distribuição é reduzida. Acima da faixa, o alcance até pode subir, mas o engajamento por publicação cai 22%.
Perfis que publicam pelo menos 3 vezes por semana entram no Explorar com frequência 5 vezes maior do que perfis que publicam uma vez por semana ou menos. As duas propostas passam do piso com folga.
Contas com 3 a 5 publicações por semana têm o maior engajamento por seguidor. Quem publica uma vez por dia ou mais pode até alcançar mais gente, mas o engajamento por publicação cai 22%.
O alcance orgânico médio de uma página do Facebook caiu para cerca de 2% dos seguidores. Nesse cenário, volume não compensa. Compartilhamento e salvamento, sim.
O erro mais comum no setor é usar o Instagram como catálogo digital: publicar a foto do imóvel com o preço e esperar o cliente aparecer. O comprador de hoje pesquisa o perfil do corretor antes do primeiro contato, quer entender a experiência dele e decidir se confia.
Pesquisa da ABRAINC com a Brain Inteligência Estratégica mostra que 68% dos compradores verificam avaliações e conteúdo online sobre incorporadoras e empreendimentos antes de decidir, com incidência ainda maior entre 21 e 44 anos. O conteúdo não substitui a venda. Ele existe porque dois terços dos compradores vão pesquisar de qualquer forma, e é o escritório que decide o que eles encontram.
Os pilares e a proporção entre eles saíram da pesquisa listada no fim desta página, cruzada com o que os books dos empreendimentos permitem mostrar: enquadramento, metragem, lazer, bairro e mobilidade. Nenhum tema entrou por palpite, e a origem de cada número está citada com veículo e data.
A pesquisa orienta o primeiro ciclo. A partir do segundo, quem decide é o relatório: ele mede o alcance médio por pilar e mostra qual assunto puxou gente de fora da sua base. Se morar bem render mais que produto, morar bem cresce no mês seguinte. É ajuste com o dado da sua conta, não com média de mercado.
Nada disso é fechado. Tema que você quiser incluir, ângulo que preferir, empreendimento que precisa de mais espaço, condição que mudou: é só falar. O calendário chega em D-10 justamente para você mexer antes de qualquer arte existir, e durante o mês continuam abertas as trocas e a peça avulsa. Quem conhece o comprador que entra no plantão é o escritório, e essa informação vale mais que qualquer pesquisa.
Sete das vinte publicações são topo de funil. A pesquisa recomenda um topo ainda mais largo, e a proporção se inverte a partir do terceiro mês. Começamos em 35% porque o escritório tem lançamentos em janela curta e o produto precisa aparecer. Está declarado aqui para não ser surpresa depois.
No mercado imobiliário, o LinkedIn não é canal de venda direta. Ele é eficiente para construção de marca e autoridade como especialista, e para relacionamento profissional. Entram quatro publicações mensais, as de HIS e crédito, que são conteúdo técnico. Sem promessa de lead de compra.
O TikTok não entra nesta proposta. A rede exige volume diário para sustentar distribuição, e a audiência do produto, famílias enquadradas em faixa de renda buscando o primeiro imóvel, resolve a decisão no Instagram e no WhatsApp. Publicar lá em baixo volume consome produção sem retorno mensurável.
Os Stories ficam com quem está no plantão, e isso é escolha técnica, não corte de escopo. Quem está no stand tem o material bruto na mão e publica em minutos; passar por nós adiciona uma volta e mata a agilidade que o formato exige. Nós entregamos os Destaques organizados como vitrine permanente do perfil, e o dia a dia é do escritório.
Terça 19h · quarta 12h30 · quinta 19h30 · sábado 10h · domingo 14h. Domingo à tarde concentra visualização no setor imobiliário. O calendário abaixo usa os empreendimentos disponíveis hoje e a janela sugerida, como exemplo de como o mês se organiza. As datas se deslocam conforme o início que combinarmos.
| Data | Formato | Publicação | Pilar |
|---|---|---|---|
| Sáb 15/08 · 10h | Carrossel | Marco Freguesia: conheça o empreendimento | Empreendimento |
| Dom 16/08 · 14h | Reel | Do stand até a estação Freguesia do Ó | Bairro e mobilidade |
| Ter 18/08 · 19h | Carrossel | HIS-2: quem se enquadra e como conta a rendaLinkedIn | HIS e crédito |
| Qua 19/08 · 12h30 | Estático | O teto de venda do HIS-2 e a correção pelo INCCLinkedIn | HIS e crédito |
| Qui 20/08 · 19h30 | Reel | Os móveis que fazem 32 m² render | Morar bem |
| Sáb 22/08 · 10h | Carrossel | Bosque da Barra: conheça o empreendimento | Empreendimento |
| Dom 23/08 · 14h | Reel | Tour do Marco Freguesia | Empreendimento |
| Ter 25/08 · 19h | Carrossel | Como cabe tudo em 32 m²: a planta comentada | Morar bem |
| Qua 26/08 · 12h30 | Estático | Renda familiar x renda per capita: como conta | HIS e crédito |
| Qui 27/08 · 19h30 | Reel | Um dia no stand: como é a visita | Bastidores |
| Sáb 29/08 · 10h | Carrossel | Novo Mundo Carrão II: conheça o empreendimento | Empreendimento |
| Dom 30/08 · 14h | Reel | O que cabe num terraço de 4,91 m | Morar bem |
| Ter 01/09 · 19h | Carrossel | A trava de 10 anos e a regra de locação | HIS e crédito |
| Qua 02/09 · 12h30 | Estático | Espaço vertical: prateleira no lugar de armário | Morar bem |
| Qui 03/09 | - | Reserva para troca | - |
| Sáb 05/09 · 10h | Carrossel | As três categorias: HIS-1, HIS-2 e R2VLinkedIn | HIS e crédito |
| Dom 06/09 · 14h | Reel | 3 dúvidas sobre HIS que travam a compra | HIS e crédito |
| Ter 08/09 · 19h | Carrossel | Linha 6 e Linha 2: o metrô que muda a cidadeLinkedIn | Bairro e mobilidade |
| Qua 09/09 · 12h30 | Estático | Documentação: o que a gente confere antes | Bastidores |
| Qui 10/09 · 19h30 | Reel | Cores claras e espelhos: o truque de amplitude | Morar bem |
| Sáb 12/09 · 10h | Estático | Marco ou Carrão: qual combina com você | Empreendimento |
| Dom 13/09 | - | Reserva para troca | - |
A proposta A publica todos os dias. 07/09 é feriado e fica como folga técnica. As duas datas de reserva da proposta B viram publicação.
| Data | Formato | Publicação | Pilar |
|---|---|---|---|
| Seg 17/08 | Estático | Marco: lazer coberto e descoberto | Empreendimento |
| Sex 21/08 | Estático | Plantão de sábado: venha conhecer | Empreendimento |
| Seg 24/08 | Carrossel | Cozinha integrada: o que muda na rotina | Morar bem |
| Sex 28/08 | Carrossel | Documentos para dar entrada | HIS e crédito |
| Seg 31/08 | Estático | Não é Minha Casa Minha Vida. É HIS municipal | HIS e crédito |
| Qui 03/09 | Reel | Bosque: piscina e quadra em movimento | Empreendimento |
| Sex 04/09 | Estático | Plantão: últimas unidades | Empreendimento |
| Sex 11/09 | Carrossel | Vila Carrão: estação Carrão e Shopping Aricanduva | Bairro e mobilidade |
| Dom 13/09 | Carrossel | Plantas de 27 a 51 m²: qual cabe na sua vida | Morar bem |
| Seg 14/09 | Estático | Como funciona o enquadramento, passo a passo | HIS e crédito |
Prazos fixos dos dois lados. Você sabe quando precisa mandar material e quando precisa aprovar; nós sabemos quando precisamos entregar.
Aprovado não quer dizer fechado. Abriu unidade, mudou condição, entrou empreendimento novo, o plantão do sábado rendeu foto boa: é só avisar. Até três peças do mês podem ser trocadas com 72 horas, e as duas datas de reserva do calendário existem justamente para absorver isso sem derrubar nenhuma publicação.
Fora dessas trocas, dá para acrescentar peça avulsa a qualquer momento, com valor por peça já definido em contrato e sem cobrança extra por urgência. Nada precisa esperar o próximo ciclo. Se aparecer uma oportunidade no meio do mês, é só chamar que a gente produz.
Alcance em contas não seguidoras, salvamentos mais compartilhamentos, cliques no link da bio e conversas iniciadas no direct. Mês 1 é linha de base, comparação começa no mês 2. Não prometemos venda, porque venda depende do atendimento do escritório.
Os dados são extraídos manualmente do Instagram Insights e do Meta Business Suite, sempre na mesma data e sempre no mesmo modelo. Nenhum aplicativo é conectado às contas do escritório e nada é alterado dentro delas. Não existe dependência técnica que possa quebrar entre um mês e outro.
O Instagram informa conversas iniciadas no direct apenas no nível da conta, nunca por publicação. Não é possível dizer que um post específico gerou uma conversa, e o relatório não vai dizer. Alcance, salvamento e compartilhamento são medidos por peça.
Mesmo modelo, mesma data de extração, os mesmos quatro números. Abaixo, o ciclo 2 preenchido com números de exemplo.
| Formato | Peças | Alcance | Salv. | |
|---|---|---|---|---|
| Reel | 7 | 2.914 | 121 | |
| Carrossel | 8 | 1.402 | 198 | |
| Estático | 5 | 496 | 42 |
| Pilar | Peças | Alcance médio | |
|---|---|---|---|
| Morar bem em 27 a 51 m² | 5 | 412 | |
| HIS e crédito | 5 | 263 | |
| Empreendimento | 6 | 184 | |
| Bastidores | 2 | 171 | |
| Bairro e mobilidade | 2 | 156 |
Alcance conta apenas pessoas que ainda não seguem o perfil. Salv. soma salvamentos e compartilhamentos.
Um dado do setor para dimensionar onde o resultado costuma se perder: o tempo médio de resposta a um lead imobiliário no Brasil é de 5 horas e 8 minutos, e 47% dos leads nunca recebem sequer uma tentativa de contato. Pesquisa da Harvard Business Review mostra que a chance de qualificar um lead cai 10 vezes nos primeiros 5 minutos e até 400 vezes depois da primeira hora. Por isso o atendimento do direct fica com o escritório, com um tempo de resposta acordado entre nós.
Tudo abaixo saiu dos books, no formato final de publicação.
Produzidas com os materiais oficiais dos empreendimentos que já estão em mãos. Clique em qualquer peça para ver no tamanho real.
O CRECI aparece como 000.000 porque ainda não temos o número. Ele é substituído em todas as peças antes da primeira publicação. E o nome do perfil usado nos exemplos é ilustrativo, não uma sugestão de identidade.
Ao fechar a proposta, o kit de perfil vai junto, sem custo: capa do Facebook, capa do LinkedIn e as duas versões de avatar, no mesmo sistema visual das publicações. É o que você viu montado no começo desta página.
O investimento é apresentado na conversa, depois de definirmos qual das duas propostas faz mais sentido. O que dá para adiantar é a lógica, que é simples e não tem letra miúda.
Tudo que produzimos no ciclo é entregue em arquivo aberto e a propriedade é do escritório, inclusive se a parceria terminar. Não retemos material nem cobramos para devolver o que já foi pago.
Publicamos como usuário no Business Manager do escritório, com a permissão mínima necessária. A conta continua sendo sua, o acesso é revogável a qualquer momento e nunca pedimos senha.
Toda peça sai com o número do CRECI aplicado conforme a Resolução COFECI 1.065/2007, que exige a sigla e o número em tamanho mínimo de 25% da fonte usada no nome da divulgação, e vale explicitamente para páginas em redes sociais. As peças de HIS trazem a faixa de renda na própria arte, para que quem não se enquadra já saiba antes de chamar.
Você escolhe entre a proposta A e a B, e a partir daí são três movimentos curtos.